Aqui vai um tópico sobre o qual eu tenho estudado um pouco pois estou numa empresa cuja cultura vive bastante á volta de reuniões e reuniões e mais reuniões...
Para quem não conhece este senhor (Merlin Man) é um suposto guru de productividade se bem que ele odeia estas etiquetagens e basicamente é um tipo bastante simples e razoável que se apaixonou pelo tema da produtividade e agora tem, como ele próprio diz, uma pseudo carreira acerca destes tópicos.
A apresentação que coloco aqui foi feita para alguns colaboradores do Twitter.com, uma cambada de nerds e geeks basicamente e é bastante interessante pois dá algumas dicas de como lidar com os problemas mais usuais das reuniões e de uma empresa com a "cultura das reuniões"
Torna-se bastante interessante tentar aplicar algumas destas regras e ver as reacções das pessoas. Mas uma coisa é verdade e posso afirmar com toda a certeza:
As pessoas seguem aquilo que leva os outros ao sucesso. Ou seja, se o meu chefe vai para as reuniões dos outros brincar com o iphone dele então eu de certeza que irei fazer o mesmo na reunião dele pois se ele o faz e está nocargo que está então é pq é aceitável. Se o meu chefe chega a todas as reuniões atrasado então eu tb posso e provavelmente isto n me irá prejudicar... percebem a idéia?
Toda esta conversa de produtividade é crap se não a aplicarmos á realidade e fizermos algo com os conselhos e técnicas!!
Abração!!
I.
Para quem não conhece este senhor (Merlin Man) é um suposto guru de productividade se bem que ele odeia estas etiquetagens e basicamente é um tipo bastante simples e razoável que se apaixonou pelo tema da produtividade e agora tem, como ele próprio diz, uma pseudo carreira acerca destes tópicos.
A apresentação que coloco aqui foi feita para alguns colaboradores do Twitter.com, uma cambada de nerds e geeks basicamente e é bastante interessante pois dá algumas dicas de como lidar com os problemas mais usuais das reuniões e de uma empresa com a "cultura das reuniões"
"Broken Meetings (and how you'll fix them)" from Merlin Mann on Vimeo.
Torna-se bastante interessante tentar aplicar algumas destas regras e ver as reacções das pessoas. Mas uma coisa é verdade e posso afirmar com toda a certeza:
As pessoas seguem aquilo que leva os outros ao sucesso. Ou seja, se o meu chefe vai para as reuniões dos outros brincar com o iphone dele então eu de certeza que irei fazer o mesmo na reunião dele pois se ele o faz e está nocargo que está então é pq é aceitável. Se o meu chefe chega a todas as reuniões atrasado então eu tb posso e provavelmente isto n me irá prejudicar... percebem a idéia?
Toda esta conversa de produtividade é crap se não a aplicarmos á realidade e fizermos algo com os conselhos e técnicas!!
Abração!!
I.
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